Hakkımda
Akademik birikim ile sektörel deneyimin kesiştiği noktada, teoriye dayalı ancak sahaya uyumlu yenilikçi yönetim stratejileri geliştirmek mümkün hale gelir.
Hızla değişen ve belirsizliklerle şekillenen küresel iş dünyasında, nitelikli insan kaynağını cezbetmek, işe bağlılıklarını sağlamak ve elde tutmak, işletmelerin rekabet gücünü doğrudan etkileyen stratejik bir öncelik haline geldi. Bu dinamik yapı içinde insan kaynakları yönetimi, her geçen gün dönüşerek işletmelerin sürdürülebilir başarısını destekleyen bütüncül bir yönetim yaklaşımı olarak öne çıkmakta. Çalışanlar artık değer gördükleri, seslerinin duyulduğu ve gelişim fırsatlarına erişebildikleri işletmeleri tercih ediyor. Bu gibi deneyimler, onların bağlılık ve performanslarını doğrudan şekillendiriyor.
İnsan kaynakları yönetimi süreçlerinde kuramsal bilgi ile saha uygulamalarının bütünleşmesi çalışanlara daha anlamlı, motive edici ve kapsayıcı bir iş yaşamı sunulması açısından kritik önem taşımakta. Aynı zamanda, işletmelerin daha verimli, sürdürülebilir ve çevik yapılara dönüşebilmeleri için insan odaklı ve stratejik yaklaşımların benimsenmesi gerekmekte.
Ümit Deniz İlhan
Doç. Dr. | Yönetim ve Strateji
Yönetim ve strateji alanında doçent unvanıyla, Beykoz Üniversitesi İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi’nde öğretim üyesiyim. Aynı üniversitede, İşletme Bölüm Başkanlığı beraberinde İşletme Yüksek Lisans Programlarının da koordinatörlüğünü yürütüyorum. Yükseköğretim alanındaki çalışma sürecim boyunca farklı üniversitelerde dekan yardımcılığı, mükemmeliyet merkezi koordinatörlüğü ve program başkanlığı gibi çeşitli idari sorumluluklar üstlendim.Bilimsel araştırma ve çalışmalarım; stratejik yönetim, insan kaynakları yönetimi, çalışan deneyimi, çalışma psikolojisi ve örgütsel davranış alanlarında yoğunlaşmakta.
Akademik kariyerimin yanı sıra, yirmi yılı aşkın bir süredir özel sektörde insan kaynakları yönetimi alanında üst düzey yöneticilik pozisyonlarında görev aldım. Bu süreçte farklı sektörlerde faaliyet gösteren işletmelerin stratejik yönetim süreçlerine yön verdim. Özellikle organizasyonel dönüşüm, liderlik gelişimi ve çalışan deneyimi gibi alanlarda uygulamaya dönük projeler yürüttüm. İşletmelerin insan odaklı stratejiler geliştirerek sürdürülebilir performans ve çalışan iyilik hali hedeflerine ulaşmalarını destekleyen yapılar tasarladım.
Bugün ise, akademik çalışmalarımı sürdürürken, eş zamanlı olarak verdiğim danışmanlıklar doğrultusunda, işletmelerin özgün ihtiyaçlarını gözeten stratejik yönetim çözümleri geliştirmelerine ve bu çözümleri etkin biçimde hayata geçirmelerine rehberlik ediyorum. Danışmanlık süreçlerinde, uygulama deneyimini bilimsel temellerle buluşturmayı önceliklendiriyor, her işletme için sahaya uyarlanabilir ve sürdürülebilir modeller tasarlamaya odaklanıyorum.
Yayınlarım
Pratik uygulamaların, kuramsal temellerle desteklendiğinde sürdürülebilir etki yarattığı anlayışı, bilimsel bilgi ile sektörel deneyim arasında köprü kuran güncel gelişmelerin yakından izlenmesini ve bu doğrultuda yürütülen araştırma ile projelerde aktif biçimde yer alınmasını gerektiriyor.